Cómo formalizar un emprendimiento: paso a paso

¿Y si te formalizas? ¿Y si me cobran muchos impuestos? ¿Y si el Estado me persigue?

¿Y si, al formalizarte, te dan más financiación, puedes ser parte del listado de proveedores de grandes empresas nacionales e internacionales y puedes distribuir tu producto en grandes superficies?

El miedo a formalizarse en este país está tan arraigado que, de los millones de micronegocios que operan en Colombia según el DANE, solo un pequeño porcentaje pasa a inscribirse en el Registro Único Empresarial y Social (RUES).

Formalizarse no es el fin del mundo; es el inicio de nuevos caminos en ese sueño emprendedor que hoy se te hizo realidad. Estos son algunos de los pasos que te recomiendo seguir:

1. Identifica el sector al que pertenece tu negocio y acoge su normativa.

   Si es de alimentos, verifica qué te pide el Invima. Si son clases de inglés online, precisa qué te exige la autoridad educativa.

2. Inscríbete en la Cámara de Comercio de tu ciudad.

   Decide si quieres tener un establecimiento de comercio como persona natural o prefieres crear una sociedad, de acuerdo con cómo proyectas tu negocio. Dale nombre y apellido a tu sueño.

3. Los datos no son un juego.

   Si estás recopilando datos de personas e información, organiza una política que te permita tratarlos conforme a la normatividad colombiana y evita ser el comercial cansón tipo algunas compañías telefónicas “amigas”.

4. Establece términos y condiciones para tus productos y servicios.

   Nada nos da más tranquilidad que saber las reglas del juego. Cuéntale a tus clientes cómo, cuándo y dónde ofreces tus productos y servicios.

5. Inscríbete en la DIAN.

   Es un paso simple hacia la formalidad. Obtén tu RUT y factura conforme te corresponda.

6. ¡Abre ya esa cuenta bancaria empresarial!

   Sé parte del mundo financiero. No permanezcas oculto, que así nadie te ve.

7. Registra tu marca ante la SIC.

   No es solo un nombre: es un activo que puede superar el valor de fábricas o maquinarias de una empresa.

   
   

Tú, que eres empresario y estás en el día a día de tu negocio, ¿cuáles otros agregarías?